作者： 西沢泰生出版社： 楓書坊文化出版社出版日期： 2020/08/24 為什麼購買這本書？ 因為我在翻這本書的時候，有幾頁，還不錯！ 內容摘要： 孔子溫故而知新：想要成為人上人就要溫習前人留下的智慧。 柏拉圖待人要仁慈，因為你所遇到的每個人都在歷經艱苦的戰鬥 蘇格拉底要認清自己其實什麼都不懂。在博學多聞的人也有不熟悉不懂得知識，抱著世上有很多不懂的事情虛心學習才能讓自己成長 司馬遷先發制人下不…
分類: 開發右腦之雜計
8小時人生：培養90%的人都欠缺的CEO思考，讓你不再與升遷擦肩而過 – 讀書心得
作者： 余亞傑 出版社：崧燁文化 出版日期：2021/11/22 # 為什麼買這本書？ 1. 想了解升遷，有沒有更好的方法2. 想了解升遷比較慢，是不是有什麼願意3. 這本書其實標題就寫的很好了！ 4. 如果，每一份工作，你都是抱持的目標在發展職涯的話，你已經算是在成功的路上了 # 博客來的介紹【1】為什麼你還沒做出成績？入職前，有明確目標和職業規劃的人，在求職時會比較清楚地知道： ▪我想要什麼？…
新竹國中會考成績 + 台北新竹城鄉差距
Q1: 國小要開始認真還是國中？ 我覺得是可以國二（下）開始，前提是要在“ 對的國中”…
開發右腦 ： 王者理查 – 電影心得
Apple TV 租的片 戲裡面重點： 1. If you fail to plan，you are planing fail. = 若不設定遠大計畫，就只能隨波逐流 = 如果你没有做好規劃，這等如你計劃去失敗 爸爸理查在大小威廉斯出生前，就已寫好78頁的計畫書，決定要讓兩個女兒都成為職業網球運動員。看到這裡，我覺得這位爸爸實在太瘋狂，但回頭想想，不夠瘋狂，這個世界又為何要注意到我們？不夠瘋狂，一…
開發右腦：台中捷運
# 台中捷運初體驗 高架的捷運，View 真的很好，比地下捷運的View 好很多！全部的捷運都是在上面，綠色的，很好認！ # 新竹到台中公益路 ，只需要 1個小時！！ 這樣子還可以喝酒也！ 哈哈 ！ 高鐵 ： 新竹 到 台中， 25- 30分鐘台中捷運 ： 高鐵台中 – 水安宮，一站約2分鐘，7站約 15分鐘 ！ 算的很準的話，新竹到台中公益路吃個飯，1小時就可以到了！ 非常方便。屋馬燒肉，森森燒…
2021年- 產業創新半導體人才培育計畫
今年，因為半導體人才不足，所以台清交成，分別成立了新的半導體學院來培育學生。-》立法院今年三讀通過「國家重點領域產學合作及人才培育創新條例」https://udn.com/news/story/6928/5772260 這篇文章是會以陽明交大產業創新研究所來介紹，因為陽明交大的手腳最快，第一批學生明年2月就入學了。 陽明交大產學創新研究學院：https://iais.nycu.edu.tw/int…
開發右腦 – 2021. 8月
因為疫情，很多活動都可以採用線上方式。紀錄一下 EMBA 的報名時間。來一點新東西： 影像壓縮。 # 視訊上課：從5月開始，疫情升到3級，開始視訊上課。 視訊上課的學習效果，大約可以達到實體上課的80%，蠻有趣的體驗的 # 視訊聚會： 5～7月，連聚會都變線上了。我的Google maps 評論，都沒有增加了，停止更新了。 # Webex 開會： 一半人在公司，一半人居家上班的開會方式 # 線上演…
開發右腦 – 全室軟水機使用心得
新竹的水很硬，就容易有水垢，特別是大理石或是玻璃或是馬桶，每次清潔都很頭痛。今年，2021年，終於鼓起勇氣裝了全室軟水機。 使用了三個月的心得： 1 真的沒有水垢了！ 真的好開心！ 這樣賺到要保養大理石和刷馬桶和玻璃的時間！ 我以前沒軟水機的時候，是使用美則的清潔劑，除水垢還不錯 2 水特別好喝。 軟水就是很純淨，很甜。3 頭髮特別軟，洗手特別滑順。 聽說可以省一半的沐浴用品和洗碗精，泡泡就很多了…
無限賽局：翻轉思維框架，突破勝負盲點 – part 2
Part 1 : Review 黃金圈 ( stay with why) https://reurl.cc/0D6MKM Part2 : 書摘作者提倡我們要建立一個世界，多數人每天醒來都充滿動力，工作時覺得安全，一天結束時充滿成就感的回家。作者主張這種改變不容易，但是是絕對有可能。這就需要有很優秀的領導者，去一步一步的去實現這個願景。優秀的領導者不會困在短期或長期的取捨，也不是下一季度的財務資料，…
無限賽局：翻轉思維框架，突破勝負盲點，贏得你想要的未來 – 讀書心得 Part1
作者： 賽門‧西奈克 （Simon Sinek）譯者： 黃庭敏出版社：天下雜誌 出版日期：2020/12/30 # 黃金圈 + 無限賽局 = 好的人生策略，希望每個人每天都能活得很充實的感覺。黃金圈引導你找到為什麼無限賽局引導你找到工作與人生的方向和策略 有限賽局，就是有明確規則，明確玩家，明確輸贏。 那商業呢？ 是不是沒有明確輸贏，沒有明確玩家（競爭來自不同產業），有些贏在市佔率，有些贏在獲利，…