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30歲~80歲的新鮮事

分類: 我愛工作

5分鐘商學院管理篇 – 讀書心得2

Posted on 15 5 月, 20212 5 月, 2025

第一篇: 5分鐘商學院管理篇 – 讀書心得1 第二篇:第六章 用人 # 不值得定律如果員工覺得一件事情不值得做,員工就不會把它做好Note: 科技業,50歲還能保持熱忱,真的難度很高! 反觀40歲以下的人,懷抱著升遷目標,就會比較積極! # 懶螞蟻效應 – 勤於動腦,懶於雜務 螞蟻的研究發現,大部分是辛勤的螞蟻,有一小些螞蟻很懶惰,不幫忙搬食物。 於是研究人員突然把原本的食物來源斷掉,突然,原本辛…

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5分鐘商學院管理篇 – 讀書心得1

Posted on 9 5 月, 20212 5 月, 2025

作者: 劉潤 出版社:寶鼎 出版日期:2018/11 # 書本簡介https://youtu.be/JdmoRORWuHM由微軟、百度、海爾、中遠等知名企業策略顧問——劉潤老師授課,「得到」App人氣專欄精華集結。兩百六十篇文章,分成【商業篇】、【管理篇】、【個人篇】及【工具篇】共計四冊組成的《5分鐘商學院》,本本重磅出擊: ・第一冊【商業篇】,經典商業概念,生活輕鬆運用; ・第二冊【管理篇】,掌…

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IC設計的研發工程師想知道的事情: 台灣IC設計公司排名 + 其它有名的廠商(外商、陸商) + 聯發科、聯詠、瑞昱、松瀚、義隆、盛群、華晶科的仔細介紹

Posted on 1 5 月, 20211 1 月, 2026

Update: 2017 上市前50名平均薪資 + 上櫃前10名平均薪資請參考下面的連結 開發右腦- 新聞 2…

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外商投資銀行超強 Excel 製造技術 – 讀書心得

Posted on 5 11 月, 20202 5 月, 2025

為什麼買這本書:1.作者標榜Excel應該是越簡單越好,而不是使用巨集,這一點有吸引到我2.我想要了解投資銀行是不是有什麼固定 Format,可以很容易的表現財務狀況3.想要了解在投資銀行工作是不是有什麼思維,這個部分也是很讓人好奇的 讀完心得:1.Excel 真的可以看起來很清爽,像是使用白底,橫向框限,聚集成群2.書中很多例子,都非常容易了解,實作一遍的話,印象會比較深刻。 而且最後面有一些s…

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如何當個好的面試官1

Posted on 27 10 月, 202028 4 月, 2025

面試是一段對話,雙方彼此收集資料。 # 面試的目標:找到穩定而且適合這個公司這個職缺的人,主管的目標就是找到穩定而且適合的人加入團隊。穩定:看重的就是人格部分,其實願意越久,越有貢獻。能待3~5年,應該就可以有一些貢獻了,1年剛好損益打平,2 ~ 5年就是賺到。 如果有幫新人做規劃,那麼可能就可以 5~8年,跨2個stage。 適合:能力適合的人,氣氛也適合的。氣氛適合的人,會讓團隊氣氛越來越好。…

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服務上級培育下屬 – 讀書心得1

Posted on 10 10 月, 20202 5 月, 2025

Serve up,Coach down服務上級,培育下級,居中領導的雙向管理智慧 作者: 納森.傑邁爾 譯者: 陳圓君出版社:商周出版 出版日期:2019/07 現今業界最難當也是最常見的領導位子就是中階主管。中階主管意味著要領導團隊並且對老闆負責。事實上沒有任何一個人不用向別人負責,即使是總經理也得向董事負責,而且其實中階是具有權力的。 事實上,中階主管才是老闆的大紅人。老闆感謝他,同事尊敬他,…

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主管不用做到死,下屬績效也能百倍奉還的用人術 – 讀書心得

Posted on 29 8 月, 20202 5 月, 2025

作者: 堀之內克彥 譯者: 邱香凝出版社:商周出版 出版日期:2013/11/07 【讀書心得】 強調10人以下的主管的一些管理技術,彼此容易互相看到,重點在執行導向而不是業績導向。 其實下屬也有選擇的權利,有些公司採用公開提案招募組織的方式來組織團隊,每次新業務就是可以自己去選擇這一個團隊,所以如果用這種方法去選,你還會是主管嗎?問問自己是不是一個被下屬認同的主管 ! 花在教育部下 10%~15…

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為什麼一流主管都用跨頁週間行事曆? 讀書心得

Posted on 23 8 月, 20202 5 月, 2025

作者: 田島弓子 譯者: 邱香凝出版社:核果文化 出版日期:2017/10/26 【閱讀心得】1. 原來主管的行事曆要包括部屬的所有進度,這個很重要!2. 執行主管最重要的任務就是團隊成果最大化! 培育部屬!帶領團隊做出成績! 3. 績優員工變主管要好好處理轉換: 從單打獨鬥變成團體行動 + 不是自己行動就好,要學會帶動周遭的力量4. 以執行主管的狀況來說,理想是掌握一年,最少也必須掌握半年左右的…

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2019 工作心得

Posted on 11 7 月, 202028 4 月, 2025

每年都應該回顧自己的工作成長性,這篇文章我分享一下我2019~2020.6 月的工作心得 # Outline 大綱2018 工作: 出差 + 做project 2019 工作: 可以自己獨立完成project + 解決問題能力提升 + 關鍵技術開發完成2020 工作: 評估最新規格 + 帶最新規格專案 + 跨 team 知識提升 + 外國FW建置 # 解決問題速度提升: 每一次遇到問題都要確實了解…

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三明治主管的帶人技術 – 讀書心得

Posted on 24 6 月, 202028 4 月, 2025

書名:三明治主管的帶人技術作者: 黑立言 繪者: 郭侑菱出版社:今周刊 出版日期:2019/09/19 【讀書心得】這本書適合給第一次當主管的人,或是未來想要當主管的人一個心裡建設,一個藍圖,而且使用非常簡單的語言來論述。 【序】 黑幼龍,中文卡內基創辦人黑幼龍說作者從小就展露出寫作能力,國小就有提前寫作的一門課,可以用注音,符號來表示任何想說的事情,作者的作品被很多人以為是黑幼龍幫忙完成的作者和…

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  5. 「Learn more」於〈經濟評論家父親給兒子的一封信:關於金錢、人生與幸福〉發佈留言
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